Pensja schodzi na dalszy plan – dla pracowników ważny jest work-life balance
Źródło zdjęcia: https://pl.123rf.com/photo_36312608_portret-szcz%C4%99%C5%9Bliwego-m%C5%82odego-biznesmena-w-jasnym-nowoczesnym-biurze-krytym.html

Raport Randstad Workmonitor 2025 pokazuje wyraźnie, że oczekiwania pracowników zmieniają się w zawrotnym tempie. Dziś sukces zawodowy to coś więcej niż tylko wysokość wypłaty. Coraz większą rolę odgrywają wartości osobiste, rozwój zawodowy i poczucie przynależności do zespołu. Jakie czynniki mają największy wpływ na decyzje pracowników i co to oznacza dla rynku pracy?

Ważna jest równowaga i kultura organizacyjna

Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym stała się jednym z najważniejszych priorytetów dla pracowników na całym świecie. Aż 50 proc. ankietowanych nie zaakceptowałoby pracy w firmie, której wartości różnią się od ich własnych. Wartości organizacyjne zaczynają odgrywać rolę kluczowego filtra przy wyborze miejsca zatrudnienia.

Brak możliwości rozwoju osobistego i zawodowego to kolejny istotny czynnik. 31 proc. pracowników zrezygnowało z pracy z powodu braku perspektyw awansu. Tymczasem aż 85 proc. badanych twierdzi, że przynależność do zespołu poprawia ich efektywność, co pokazuje, jak ważne jest budowanie poczucia wspólnoty w miejscu pracy. Toksyczna atmosfera? To powód odejścia aż 44 proc. respondentów. Pracodawcy muszą zatem dbać o pozytywną kulturę organizacyjną, aby przyciągnąć i zatrzymać talenty.

Trendy wśród pracowników – czy pracodawcy biorą je pod uwagę?

W świecie pracy coraz większą wagę przykłada się do umiejętności związanych z nowymi technologiami. Szkolenia z zakresu sztucznej inteligencji to obecnie jeden z najgorętszych trendów – 40 proc. pracowników uważa je za kluczowe dla rozwoju zawodowego. Jednak firmy nie zawsze potrafią odpowiedzieć na te potrzeby. Choć 90 proc. pracodawców deklaruje chęć inwestowania w przekwalifikowanie pracowników, 58 proc. przyznaje, że nie wie, jak skutecznie to robić.

Elastyczność zatrudnienia to kolejny kluczowy aspekt. Pracownicy preferują model hybrydowy, pracując z biura trzy dni w tygodniu. Tymczasem 31 proc. firm wciąż wymaga obecności przez wszystkie dni robocze, co powoduje rozdźwięk między oczekiwaniami pracowników a strategią firm. Dodatkowo tylko 49 proc. respondentów ufa, że ich pracodawca promuje kulturę inkluzywną, co negatywnie wpływa na motywację i lojalność zespołu.

Jak wyglądają potrzeby pracowników w Polsce?

Polski rynek pracy ma swoje specyficzne cechy. Dla 84 proc. pracowników stabilność finansowa pozostaje najważniejszym czynnikiem. Mimo globalnych trendów, gdzie elastyczne godziny pracy są priorytetem dla 47 proc. ankietowanych, w Polsce znaczenie tego aspektu deklaruje 40 proc. osób.

Ciekawym zjawiskiem jest większa odpowiedzialność przypisywana pracodawcom za rozwój zawodowy. Aż 48 proc. polskich pracowników oczekuje, że firma zadba o ich kompetencje, w porównaniu do 39 proc. globalnie. Taka różnica pokazuje, jak ważne dla polskich pracowników jest wsparcie w zakresie szkoleń i rozwoju.

Pracodawcy w Polsce muszą także skupić się na tworzeniu kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu i przynależności. Spersonalizowane ścieżki rozwoju oraz dostęp do szkoleń w kluczowych obszarach technologicznych mogą stać się kluczowym narzędziem przyciągania i zatrzymywania talentów. Dopasowanie warunków pracy do indywidualnych potrzeb pracowników to nie tylko moda, ale konieczność w dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu.

Źródło: businessinsider.com.pl