Kontrowersyjny styl zarządzania w CCC wymaga od menedżerów pełnej gotowości, nawet w weekendy. Dariusz Miłek, prezes i założyciel firmy, porównuje ich rolę do żołnierzy, którzy muszą być dostępni na wypadek nagłych sytuacji w dynamicznym świecie handlu i logistyki. Choć podejście to budzi mieszane uczucia, Miłek nie ukrywa, że jego wysokie standardy przynoszą wymierne efekty w rozwoju firmy.
Styl zarządzania prezesa CCC: menedżerowie jak żołnierze
Dariusz Miłek, prezes i założyciel CCC, jest znany z wysokich oczekiwań wobec swoich menedżerów. W ostatnim wywiadzie dla portalu XYZ.pl jasno podkreślił, że w jego firmie nie ma miejsca na przerwę od obowiązków w piątkowe popołudnia. „Może to kogoś oburzać, ale nie zaakceptuję sytuacji, w której menedżer kończy tydzień pracy w piątek o 16 i odkłada telefon, podczas gdy zarządza setkami pracowników i ma struktury pod sobą” – zaznaczył.
Miłek porównał swoich menedżerów do żołnierzy, którzy muszą być w pełnej gotowości.
„Logistyka i sklepy działają cały tydzień. Oj nie, tak to u mnie nie działa. W mojej firmie panuje zasada, że menedżerowie są jak żołnierze – w czasie wojny muszą być na posterunku. Lubię sprawdzać czy są dostępni pod telefonem w weekendy. Taki mam styl”. – powiedział prezes CCC.
Czytaj także: Telefon służbowy – zasady
Wymagania dla menedżerów CCC: prezes oczekuje gotowości i pasji
Praca w CCC to wyzwanie, które wymaga pełnego zaangażowania. Dariusz Miłek wyraźnie podkreślił, że w jego firmie odpoczynek przychodzi dopiero po zakończeniu kariery. „Teraz jest czas, by działać na pełnych obrotach, sam daję z siebie wszystko. To jakby sportowiec, który przez całe życie ciężko trenował, nagle odpuścił walkę o mistrzostwo, będąc w świetnej formie. My właśnie teraz jedziemy w Tour de France” – dodał.
Dowiedz się, czy pracownicy Amazon wrócą do biura. Związkowcy protestują
Zdaniem prezesa, podejście do pracy w CCC to kwestia motywacji i pasji. „Mam pracowników, których ta praca naprawdę kręci. Mówi się, że gdy człowiek kocha swoją pracę, to całe życie jest na urlopie – tak właśnie jest u nas” – tłumaczył Miłek, podkreślając, że jego zespół czerpie satysfakcję z osiąganych sukcesów, takich jak otwarcie sklepów HalfPrice w Hiszpanii.
Krytyka i odpowiedź: to dobry filtr dla odpowiednich ludzi
Dariusz Miłek przyznał, że jego wymagania mogą odstraszać niektórych kandydatów. Dla niego to jednak zaleta.
„Jeśli kogoś moje podejście oburza, to bardzo dobrze – przynajmniej nie będą przychodzić z propozycjami, które mogłyby zepsuć to, co dopiero naprawiliśmy” – stwierdził.
Styl zarządzania Miłka, choć wymagający, przynosi efekty. CCC rozwija się dynamicznie na rynkach międzynarodowych, osiągając kolejne sukcesy. Praca w CCC, choć trudna, przyciąga osoby gotowe na wyzwania i podzielające filozofię działania swojego prezesa. Prezes CCC posumował, że każdy kolejny sukces napędza pracowników jeszcze bardziej.
Źródło: xyz.pl; finanse.wp.pl
