W sieci zawrzało po doniesieniach, że pracownicy Meta, właściciela Facebooka i Instagrama, zostali zwolnieni za nadużywanie firmowych voucherów. Ta sytuacja wywołała debatę na temat granic przywilejów pracowniczych i działań korporacyjnych w imię efektywności.
Kupony na posiłki czy zakupy? Gdzie leży granica?
Pracownicy Meta otrzymują vouchery na jedzenie w ramach systemu Grubhub (w Polsce funkcjonującego jako Pyszne.pl). Kupony te, o wartości 20 dolarów na śniadanie i 25 dolarów na obiad, są przyznawane jako benefit. Jednakże można je wykorzystać nie tylko na posiłki – obejmują również zakupy w sieci sklepów CVS, które oferują produkty spożywcze i drogeryjne.
Anonimowe relacje zamieszczone w serwisie Blind, który umożliwia wypowiedzi pracowników z zachowaniem ich anonimowości, wskazują, że niektórzy pracownicy korzystali z voucherów na zakupy, takie jak pasta do zębów. To rzekomo stało się przyczyną ich zwolnienia. Meta oficjalnie nie potwierdziła tych informacji, jednak sprawa obiegła media, wywołując spekulacje i falę krytyki.
Rok efektywności – czy to tylko pretekst?
Obecna fala zwolnień w Meta jest częścią strategii nazwanej przez Marka Zuckerberga „rokiem efektywności”. Od 2022 roku technologiczny gigant zwolnił łącznie ponad 21 tysięcy osób, ograniczając działalność w pobocznych obszarach i koncentrując się na kluczowych projektach. Jednak jak zauważają komentatorzy, sytuacja z voucherami mogła być jedynie pretekstem.
Według użytkowników Blind, pracownicy oskarżeni o nadużycia otrzymali wcześniej ostrzeżenia i zaprzestali korzystania z kuponów w niezgodny sposób. Mimo to, po kilku tygodniach, zostali zwolnieni. Czy rzeczywiście chodziło o naruszenie zasad, czy może Meta szukała uzasadnienia dla kolejnych redukcji etatów?
Jak daleko mogą sięgać przywileje?
Sprawa Meta pokazuje, jak łatwo granica między przywilejem a nadużyciem może stać się punktem zapalnym. Dla jednych vouchery są dodatkowym benefitem do wynagrodzenia, a dla innych – środkiem na codzienne potrzeby. Jednak kiedy firma wprowadza takie przywileje, powinna jasno określić ich granice.
Sytuacja w Meta rodzi pytania o etykę korporacyjną i wpływ redukcji kosztów na morale zespołów. Czy „rok efektywności” to faktycznie optymalizacja, czy raczej symboliczne cięcia w imię wyników? Te kwestie pozostają otwarte, a sprawa voucherów stała się kolejnym przykładem, jak decyzje korporacyjne mogą odbijać się echem w przestrzeni publicznej.
Źródło: money.pl
